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給核能事業部同仁的一封信

8 給核能事業部同仁的一封信

各位核能伙伴:

520 新政府上任,能源政策有了新的方向,風力、光電大步邁進,核能則一如預期,「非核家園」成為不可逆的事實,只是核電的式微來的又快又急,超乎你我的想像,令人深感無奈但也不得不面對。

核一廠1 號機一年半來遲遲無法啟動,核二廠2 號機大修後的電氣事故,演變成民粹議題;如今除非缺電,否則兩部機組難以重啟,似成定局。或許我們不忍於公司每日供電走鋼索,高價購電或獎勵節電,全為避免缺電危機;或許我們痛心於一天上億元的替代燃料成本,而充滿疑惑:為何兩部核能機組「藏」電不用?但我要鼓勵大家不妨轉個彎想:民意如此,順勢而為或許會有另一番景象!

60 年代,政府基於能源安全考量,在保有適當「準自產」能源的決策下,陸續建造3 座核電廠、6 部機組,讓70 年代的核電占比,一度高達50%,穩定了70 到90 年代的電價,渡過能源危機。同仁中,不乏像我一樣,驕傲地投身建廠工作,並接續之後的風光營運,以護衛電廠的安全運轉為己任;用滿滿的信心,展現國際水準的營運績效,無怨無悔的想為社會貢獻一己之力。然而福島事件的洪流,激起民意巨浪,一波波反核聲音,眼看就要淹沒大家的熱忱,怎不令人憂心?

今日寫這封信的目的,是要鼓勵伙伴們大家一定要挺住,資深同仁莫忘初衷,年輕同仁勿棄熱情,順應情勢,堅守崗位,持續為核能歷史刻劃光榮的一頁,直到完成除役任務。

核電廠的安全與否,我們最了解,外界或許視營運30 餘年的電廠為老舊,但內行人來看卻誇讚我們維持得好;歐美電廠每每延役到50、60 年,我們卻連40 年如期停役都難求。大家心中或有不平,但千萬不要放棄一貫的信念,那就是「守護全民的安全」。電廠的健康我們最在意,藉由運轉維護管理,維持電廠的青壯活力,設備應修就修,該換就換。以核二廠發電機為例,因為仍可能運轉,計畫執行的「重新繞線」就非做不可,「安全」永遠放在我們心中的首位。近期外界以核電同仁是在承受壓力下,勉強營運危險電廠,這樣的觀點,相信大家不會認同,因為它非但有違事實,更是對核能從業人員的打擊與誤解。

發展再生能源是世界趨勢,配合政策大步向前,這是台電應負的任務。國際上雖不乏同時發展無碳核電做為搭配,惟國內政策既是減核,我們自當順應。再生能源發展得快,核電提早功成身退亦無怨無悔。值此過渡時期,大家該秉持的態度,應是確保電廠營運安全、維持待命中機組隨時可用,努力做好除役規畫,以及結合各界力量,為放射性廢棄物的未來找出路。

不管是運轉中電廠的走向除役,或是龍門電廠的不再封存,核能事業部及台電公司都會為從業人員規劃未來,包括投入這個行業的年輕一代。只要大家全力以赴,相信民眾自然會認同我們,政府也會正視核電員工的貢獻與權益。除役工作有25 年的長路要走,也是另外一門核能技術,更是我們未來的責任所在。現役的電廠不但還有好幾年須照顧,它們的角色,對供電是否無虞,絕對具有舉足輕重的影響力。凡我核能從業同仁,不但不能妄自菲薄,更應以承擔轉型成敗為己任。

請堅持我們的熱忱,為所當為,相信社會自有公斷。

核能副總經理兼事業部執行長蔡富豐 謹致
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Last modified:2016-11-08 22:29:28 by nicenter Powered by TadBook2
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