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3 70 年老「電」新開張 台電4 大事業部全新出發 4 日本核能重啟運轉, 減少貿易赤字 5 日本高濱核電廠3、4 號機 獲准重新啟動
日本核能重啟運轉, 減少貿易赤字

4 日本核能重啟運轉, 減少貿易赤字

譯.朱鐵吉


日本九州電力公司的川內核電廠1號和2號機獲准重啟,2號機於去(2015)年10月15日達到臨界,並於11月1日以100%的運轉功率發出89萬瓩的電力;1號機則是在去年8月11日重啟,目前已開始商轉。這是日本自2013年9月關西電力公司的大飯核電廠4號機停機以來,經過2年首次重啟核電商轉。在這期間只能使用其他方式發電,主要是重油和原油,作為火力發電的燃料來代替。自從東日本大地震以來,能源的問題已對全國貿易收支造成嚴重的影響。



九州電力化石燃料消費將比前期減少90%

川內核電廠1、2號機重啟運轉後,九州電力公司去年12月至今年3月、冬季期間使用的石油燃料(即重油與C重油),只有在電廠定期維修時為補充不足的電力才增加火力發電。與2014年冬季相比,化石燃料使用量減少88%,保留10萬公秉(1公秉=1,000公升)的重油燃料,作為維修停機時使用。

表1為川內核電廠1、2號機石油類燃料費用的試算內容。以1度電需要860千卡熱能計算,發電效率約41%,假定原油或重油每公升可生產的熱能達9,700千卡,在4個月期間可節省113萬公秉的原重油。2014年12月至2015年3月間,九州電力公司用於發電的重油有70萬公秉,原油29萬公秉,合計約100萬公秉。但在夏天為因應尖峰用電,無法完全停止火力發電,因多元化的經營仍需要10萬公秉的原重油作為備用。目前世界石油市場的C重油價格每公秉約3萬6,000日圓(約1萬2千元新台幣),印尼的原油每公秉約3萬7,000日圓。平均以每公秉3萬7,000日圓計算,發電量90萬瓩若使用核電,4個月可節省約330億日圓的燃料費,每年可減少1,000億日圓(約300億元新台幣)的燃料費。

此外,發電量100萬瓩的電廠每年約需原重油150萬公秉,天然氣約100萬噸,或煤炭200萬噸。若考慮到燃料成本,依前述的試算結果可以得出,核電的重啟對企業的經濟效應極為重要,對於電費下降的貢獻也很大。假設有20座核電機組,每部平均發電量為100萬瓩,若不使用核能發電,並全以燃油火力代替,依現行的價格來計算,每年若需要3,000萬公秉的原重油,其價格將達1兆1,000億日圓,若改為天然氣則需要2,000萬噸,費用則約1兆2,000億日圓(假設每噸價格為6萬日圓)。

貿易收支惡化,電費高漲

日本在2013年度減少核電,伴隨而來的是增加約3.6兆日圓(約1.2兆元新台幣)的化石燃料費支出。根據日本能源白皮書中記載的能源結構,在大震災前,日本2010年對化石燃料的依賴度為62%,2013年急遽增加為88%,增加的差額就是耗資3.6兆日圓購買化石燃料所換來的。

對日本整體貿易收支的影響,能源白皮書中以日本逐年的進出口金額,計算出大震災之後每年的貿易赤字(圖1),2013年度為13.8兆日圓,2013能源(礦物性燃料)進口金額,石油約19兆日圓,天然氣約7兆日圓,兩者總計達26兆日圓,約占進口總額的30%。2014年度貿易赤字減至9兆日圓,源自於國際燃料價格的降低。

相較於2010年大震災前,2014年的家庭用電費平均單價約漲25%,產業界約漲40%。不僅是電費上昇,大震災後為了增加燃料費支出,電力公司經營均出現赤字。日本有10家電力公司,2013年經常赤字4,000億日圓,2014年後半因原油及天然氣價格下降,2015年度可能會有黑字出現,但是原油價格不穩定,將來再漲價的可能性很高。

以宏觀經濟的觀點,貿易收支赤字的話,短期間應和經濟成長無關。但是,從海外所得注入的經常收支若一直是赤字的話,日本將會陷入跟美國一樣,必須考慮總體經濟風險等其他相關問題的困境。



核能的必要性

依照以上的描述,核電不運轉將會導致國家的財富大幅向外流出。大震災後的貿易赤字惡化到14兆日圓,最大的原因是進口化石燃料的支出高達7兆日圓(約2.3兆元新台幣)。核電可幫助國家有效降低燃料的支出,因此重啟核電是不得不的政策選擇。日本「核電現實派」一再指出,如果要穩定的電力供應,需考慮再次使用核電。當然,要使用核電就必須保證發生災害的風險是零。日本為增進社會福祉而持續提高預算是國內最大的經濟課題,政府的財政一再累積赤字是件非常苦惱的事情,因此,能源的穩定以及其價格的低廉非常重要。

以貿易收支的觀點,預期國際化石燃料價格在2、3年內不會高漲,可以避開進口化石燃料所產生的貿易赤字。但根本的問題在於即使減少化石燃料的進口,也無法達成貿易黑字;開發中國家因經濟成長減緩,導致購買力降低,減少物品的進口,加上日本產業外移,企業空洞化,是貿易收支失衡的不利要因。電費增加使得日本國產製品在銷售市場失去價格競爭力,這是一項重要的課題。要穩定電力供給和降低電費,重啟核電為扭轉貿易赤字的不二法則。現在亞洲地區重油以及天然氣的現貨價格均創新低,日本是世界最大的天然氣進口國,火力發電化石燃料費用的支出,與新加坡現貨市場原重油的價格息息相關。近期化石燃料價格的降低,更加突顯出化石燃料成本的高低,是影響貿易收支餘絀的直接因素,國家財富的流失也會對國家的宏觀經濟造成傷害。因此,重啟核電是有其必然的重要性。

譯註: 日本能源經濟研究所理事長豐田正和博士在演講時指出,核電是地球永續發展不可缺的能源,日本自從1965年至2010年共45年間,因核能發電而減少的化石燃料支出超過33兆日圓。依照2010年擬定的電力結構,將核能發電的部分以火力發電替代,至2015年所累計的化石燃料支出接近13兆日圓,至2020年將高達24兆日圓,國家財富將因此大幅流失。(第31屆中日工程技術研討會「從人文關懷看能源永續」,台灣大學集思會議中心,2015年12月2日,台北市。)

資料來源:藤澤 治, ” 原子力再稼働で化石燃料輸入による貿易赤字解消へ” , E n e r g yReview,January 2016:Vol.36,p.22-23。
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Last modified:2016-03-11 09:54:48 by nicenter Powered by TadBook2
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